На региональном уровне и на местах системой поддержки сельскохозяйственных кооперативов во многом это объясняется. На селе в создании малых форм хозяйствования главной движущей силой зачастую становятся именно местные органы власти.
Сельскохозяйственный снабженческо-сбытовой потребительский кооператив «Хуторянка» является примером тому. В Грызлово на протяжении двадцати лет Зоя Николаевна Малютина молоко собирала у местного населения, затем сдавала его на Долгоруковский молокозавод. В четыре часа утра Зоя Николаевна вставала и объезжала на лодке жителей, которые держали коров. И это происходило изо дня в день, без отпуска и выходных. Как-то небольшой отпуск попросила у директора местного молокозавода, но он ей отказал. Он сказал ей, что это невозможно в период «большого» молока. Даже в период когда закрылось предприятие, и население оказалось в затруднительном положении, не было у Малютиной перерыва. В основном благодаря Малютиной, которая молоко собирать продолжала, многие грызловцы в хозяйстве держали коров по-прежнему. Так, по старинке может быть, и продолжала работать Малютина, если бы не глава местного сельсовета, который предложил ей создать малое предприятие. И ее поддержали в районе. Зоя Николаевна согласилась. Необходимые документы ей помогли оформить, а также на селе включиться в областную программу поддержки. Так кооператив «Хуторянка» появился. И в гору у него пошли дела. Во-первых, благодаря тому, что новый молоковоз стоимостью 700 тысяч рублей бесплатно выделила область. Только 10 % от общей суммы пришлось заплатить предпринимателю, а все остальные на себя взял бюджет. А, во-вторых, свое слово сдержал Сергей Бельских глава района, он нашел оптовиков, которые молоко стали охотно принимать. Пять тысяч человек сейчас работает в штате «Хуторянки». Не только в Грызлово, но и в близлежащих селах, они собирают молоко каждый день.
На региональном уровне и на местах системой поддержки сельскохозяйственных кооперативов во многом это объясняется. На селе в создании малых форм хозяйствования главной движущей силой зачастую становятся именно местные органы власти. Сельскохозяйственный снабженческо-сбытовой потребительский кооператив «Хуторянка» является примером тому. В Грызлово на протяжении двадцати лет Зоя Николаевна Малютина молоко собирала у местного населения, затем сдавала его на Долгоруковский молокозавод. В четыре часа утра Зоя Николаевна вставала и объезжала на лодке жителей, которые держали коров. И это происходило изо дня в день, без отпуска и выходных. Как-то небольшой отпуск попросила у директора местного молокозавода, но он ей отказал. Он сказал ей, что это невозможно в период «большого» молока. Даже в период когда закрылось предприятие, и население оказалось в затруднительном положении, не было у Малютиной перерыва. В основном благодаря Малютиной, которая молоко собирать продолжала, многие грызловцы в хозяйстве держали коров по-прежнему. Так, по старинке может быть, и продолжала работать Малютина, если бы не глава местного сельсовета, который предложил ей создать малое предприятие. И ее поддержали в районе. Зоя Николаевна согласилась. Необходимые документы ей помогли оформить, а также на селе включиться в областную программу поддержки. Так кооператив «Хуторянка» появился. И в гору у него пошли дела. Во-первых, благодаря тому, что новый молоковоз стоимостью 700 тысяч рублей бесплатно выделила область. Только 10 % от общей суммы пришлось заплатить предпринимателю, а все остальные на себя взял бюджет. А, во-вторых, свое слово сдержал Сергей Бельских глава района, он нашел оптовиков, которые молоко стали охотно принимать. Пять тысяч человек сейчас работает в штате «Хуторянки». Не только в Грызлово, но и в близлежащих селах, они собирают молоко каждый день.
